1988 年，娃哈哈儿童营养液开发成功，当年销售就达近500万元。1991年，在杭州市政府的支持下，娃哈哈“小鱼吃大鱼”兼并了有着2000多名职工且负债累累的国营老厂——杭州罐头食品厂。这一年，娃哈哈的营业收入已经超过2亿元。

1996年，14岁的宗馥莉独自赴美留学，这一年，娃哈哈纯净水诞生、娃哈哈AD钙奶面世。娃哈哈营收首度突破10亿元。

宗馥莉入读加州圣马力诺高中，网上资料显示，这所学校位于富人区，以卓越的教育水平和极高的升学率而闻名。圣马力诺高中的地位相当于国内的“省重点”或“省实验”，是众多华人家庭梦寐以求的求学圣地。

高中后，宗馥莉顺利考入佩珀代因大学，主修国际商务。该大学是一所位于美国加州的私立研究型大学，于1937年由基督教商人乔治·佩珀代因创办，其位于加州马里布的校园是全美最美丽的大学校园之一。

该校在美国名校中为贵族学校，李连杰的女儿李思也毕业于该校，很多欧洲贵族、阿拉伯国家王子，甚至好莱坞明星子女都在该校就读。学校在美国娱乐圈中有巨大的影响力，很多美国明星都是该校毕业的。

2004年，宗馥莉毕业归国，此时，娃哈哈正处于快速增长阶段。2003年，娃哈哈营业收入突破100亿元大关，成为全球第五大饮料生产企业，并提出“3-5年销售突破200亿元，5-10年销售实现1000亿元”的目标。

2005年，宗馥莉进入娃哈哈集团工作，担任娃哈哈萧山二号基地管委副主任，开始了她在娃哈哈的历程。这一年，娃哈哈推出了营养快线，并被打造成继AD钙奶之后的又一款超级单品。支撑起整个娃哈哈帝国的三款经典产品：AD钙奶、纯净水和营养快线这时已全面成型。

2007年，25岁的宗馥莉出任宏胜饮料集团总裁，该集团于2003年成立，是一家提供饮料生产全产业链解决方案的公司，承担娃哈哈部分产品的代加工业务。该集团历程中显示，宗馥莉到来后，宏胜集团以“食品饮料全产业链专家”为战略目标，建成以饮料生产为基础，高端装备、食源配料、印刷包装为核心的全产业链版图。

2014年，宏胜集团入选中国民营企业500强、中国民营企业制造业500强。获得“中国工业示范单位”称号。目前，宏胜集团在全国共有20个生产基地，40多家子公司及100多条生产线，

在此期间，宗馥莉曾多次入选福布斯中国杰出商界女性榜，被评为2012年世界经济论坛全球青年领袖、2013年浙江杰出青年。在福布斯中文网2014年发布的“中国商界女性排行榜”，宗馥莉高居第八位。

而与此同时，娃哈哈的发展则开始进入下行通道。娃哈哈的巅峰在2013年。公开信息显示，娃哈哈在这一年全年营收达到783亿元，但从2014年起，娃哈哈业绩持续下滑，2014年至2017年，娃哈哈营收对应为728亿元、677亿元、529亿元、456亿元。

电子商务风起云涌，新品牌层出不穷，市场瞬息万变，超过30岁的娃哈哈需要更多新鲜的血液。

2018年4月宗馥莉回归娃哈哈集团，担任品牌公关部长。有媒体报道，宗馥莉曾经提到，进入娃哈哈是想要带去改变：娃哈哈已经有30多年的历史，需要与时俱进。希望通过自己的尝试为娃哈哈带来一些火花和激情。

宗馥莉表示，“我希望，我出去的时候，人家会对我说，我发现你们的品牌变年轻了。

换掉产品代言人王力宏，是她上任后烧的第一把火。按照她的原话——娃哈哈的消费群体是小孩和年轻人，王力宏年纪大了，不再是年轻人的偶像。虽然存在争议，但3年后，王力宏人设崩塌，娃哈哈成功逃过一劫。

随后，娃哈哈陆续推出一系列创新营销活动，包括推出AD钙奶月饼、粽子；营养快线彩妆盘；与《斗罗大陆》联名的风味酸奶；以及和钟薛高联名等。

宗馥莉对娃哈哈进行了大刀阔斧的改革，让娃哈哈焕发新生机。2020年3月，兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。2021年12月，娃哈哈集团宣布宗馥莉出任集团副董事长兼总经理，并负责日常工作，这一任职被认为是其正式成为娃哈哈集团接班人的标志性事件。

在2019年之前，宗庆后曾在不同的公开场合表示，他与女儿对公司管理存在分歧。此后，宗庆后曾多次对女儿表达了肯定：“比我厉害！”女儿在集团内部的表现，宗庆后给予“90分”的评价。

2023年娃哈哈的业绩约为500亿元，还是没有走出低谷。

宗馥莉为何辞职

在宗庆后眼中，女儿受西方文化影响，做事很有独立性，担心女儿无法适应中国企业环境。

相较于父亲万事亲力亲为，宗馥莉更会依赖团队协同，严格按照规定办事。这种变化，宗庆后生前曾感慨——企业未来的发展方向，可能会不一样。

在宗馥莉刚接班时，清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任高皓就指出，宗庆后作为创一代企业家的杰出代表，秉持“一竿子插到底”的管理理念，事无巨细亲力亲为。娃哈哈几乎没有副总，这意味着公司运营管理高度依赖于宗庆后本人，而不是有效运作的董事会和高管层等现代企业治理制度。

在此情况下，接班人面临的重大挑战之一是，在能力和精力超强的一代企业家离去后，应该如何填补巨大的权力空白？企业在重构责任、权利和利益的治理结构过程中，可能面临较大的不确定性。

而就在7月18日，浙商研究会执行会长、浙商博物馆馆长杨轶清在接受澎湃新闻采访时也做了类似分析，他说，宗庆后时期，娃哈哈的企业管理模式非常独特，可以概括为“四个不”——不贷款、不上市、不设副总裁（第29年才设立副总经理岗位）、不做房地产。宗庆后今年2月去世、宗馥莉接管公司后，管理中不可能照搬父亲的模式，因此面临不少挑战，其中最重要的是在公司转型过程中如何处理与国资大股东、现有管理模式和管理层的磨合问题，探索建立符合各方理念、利益的新的制度架构，这绝非易事。

二大股东方面，确实有一些动作，根据公开报道，在2023年7月-8月，杭州上城区国有投资控股集团有限公司（即“上城文商旅控股”曾用名）拟对所持娃哈哈集团46%股权处置的相关事项进行公开招标，涉及股东权益价值评估、法律服务、专项审计服务等。

宗馥莉可谓处于内忧外患之中。

前一段时间，在宗馥莉的带领下，娃哈哈正加速铺终端冰柜、招业务员、抓经销商效率、推新品、做营销…

而竞争对手正在杀入大本营，乐百氏粒粒果AD钙奶上市，开始与娃哈哈的AD钙奶抢市场；首富钟睒睒主动出击，推出绿瓶装农夫山泉纯净水，直接杀入娃哈哈又一堡垒。

3月6日，宗馥莉在父亲去世后首次公开露面，出席中国饮料工业协会年会并发表演讲，“我既是一名在行业摸索了20年的‘老兵’，也是接过企业经营接力棒的‘新将’。”宗馥莉说。

这个“新将”在内被将了军；这个“老兵”后有一群追兵。

宗馥莉的商业版图

根据工商信息，娃哈哈集团目前的股东分别为：杭州国资持股46%，为第一大股东；宗庆后持股29.4%，为第二大股东；娃哈哈职工持股会持股24.6%，而宗馥莉尚未直接持股。

不过，宗馥莉在父亲宗庆后去世后已经在陆续接手了其名下众多公司。

据报道，今年以来，宗馥莉接任杭州娃哈哈电子商务有限公司、浙江启力投资有限公司、杭州宏胜营销有限公司等20余家公司法定代表人职务，但随后又卸任其中贵阳娃哈哈昌盛饮料有限公司、贵阳娃哈哈食品有限公司等公司法定代表人职务。

就在近期，宗馥莉仍在接手宗庆后名下公司，就在一周前，其刚刚接手了拉萨娃哈哈食品饮料营销有限公司，担任法定代表人、董事、经理。

但直至目前，宗庆后还在97家公司担任法定代表人，其中包括杭州娃哈哈集团有限公司、浙江娃哈哈数字科技有限公司、娃哈哈商业股份有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司等。

而在宗馥莉的商业版图的商业版图中，宏胜集团是重要一块，股东为宗馥莉100%持股的浙江恒枫投资（简称“恒枫投资”），以及注册于英属维尔京群岛的恒枫贸易有限公司。

此外，宗馥莉在投资领域同样频频出手。南都记者注意到，宗馥莉通过宁波瑾汇投资管理有限公司（简称“宁波瑾汇”），成为中金、高榕、鼎晖、真格等众多顶级投资机构旗下平台投资方，间接进行投资布局，投资领域囊括了医药、环保、新能源、餐饮、文化传媒诸多领域。

天眼查App显示，目前，宗馥莉名下共关联上百家企业，其中91家为存续状态，在存续企业中，宗馥莉共担任6家企业法定代表人，持有浙江恒枫投资有限公司、宁波瑾汇投资管理有限公司、丽水瑾汇股权投资合伙企业（有限合伙）3家企业股份，并在80余家企业担任董事长、董事、执行董事等高管职务。

《2023年 · 胡润百富榜》显示，宗庆后家族以950亿元位居第31位。返回搜狐，查看更多