“酱油大王”跌落神坛？代工厂停产、三年连亏

发布日期：2024-09-19 14:17

来源类型：怼怼子吖 | 作者：田中道子

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曾几何时，加加酱油凭借“吃饭加酱油，每天吃饭都要加加加酱油”的广告词，登上了酱油界的C位，一时间风头无两，成为A股市场的“酱油第一股”。

但如今这位昔日的酱油大王却风光不再，不仅公司被ST，股价连续跌停，创始人一家三口还成了老赖。曾经的辉煌为何不再？到底是什么让加加酱油从顶峰跌落谷底？

最早的加加酱油，可以说是个励志故事。1996年，杨振用攒下的1万2千元，带着几十个工人，买了3亩地，成立了加加酱油厂。短短三年间，公司收入就达到了十多亿元，利税逾亿元。

为了打开市场，杨振砸下4800万拿下了央视两个月的广告标王，使得加加酱油的市占率一度超过李锦记，仅次于海天味业和美味鲜。加加食品也因此获得了“国家食品工业重点企业”等一系列荣誉。

然而正所谓“成也萧何，败也萧何”，加加酱油的迅速崛起和杨振的大胆投资不无关系，但也正是这些投资，让公司陷入了困境。自从2012年加加食品上市后，杨振开始了大手笔的跨界投资。

2015年，他花了5000万收购了只成立两个月的云厨电商51%的股份，试图布局线上电商渠道发展。

然而这个商业模式并没有走通，烧完钱后，云厨电商在两年后资不抵债，净资产为-3249.32万元。

加加食品不得不0元出让自己在云厨电商的全部股权，这5000万投资最终打了水漂。

不仅如此，2018年加加食品又开始了新的收购之路，拟收购大连远洋渔业金枪鱼钓有限公司的100%股权，用7亿现金和40亿加加食品股权置换。

一个卖酱油的企业去收购一个捕鱼的企业，这样的跨界投资让人摸不着头脑。

2018年加加食品因为借贷、债务问题，屡屡被告上法院，最终这次收购案也在2020年宣告流产。

可以说杨振的这些投资把加加食品变成了他的“提款机”，为他个人的挥霍埋下了隐患。2020年12月23日，杨振在面对投资者的提问时也承认自己投资失利。

虽然杨振承认了自己的错误，但加加食品的业绩表现却没有任何好转。自2021年以来，加加食品连续三年亏损。

2021年，加加食品录得上市首亏；2022年续亏0.80亿元，亏损略有收窄；2023年再亏1.92亿元，亏损同比扩大140.60%。

其实杨振原本是个高中语文老师，辞职下海创业，靠一个小小的酱油瓶盖设计，成就了加加酱油的辉煌。

他发现传统的酱油瓶盖不方便、不卫生，于是改造升级成带内部易拉环的酱油瓶，这一创新引领了一场包装革命，加加酱油也因此成为家喻户晓的品牌。

除此之外，加加食品还在酱油的品质和口感上下足了功夫，赢得了消费者的青睐。然而这一切的成功却因为杨振的盲目投资和不专注主业，逐渐被挥霍殆尽。

杨振的投资经历可以用“不作死，就不会死”来形容。他不仅跨界投资不切实际的项目，还在公司内部进行了一系列违规操作，最终导致公司债务缠身，自己和家人也被列入失信被执行人名单。

实际上，酱油这种刚需消费品的市场需求是非常稳定的，只要专注主业，保持产品的品质和品牌的口碑，赚钱并不是难事。

然而杨振却选择在资本市场上四处出击，忽视了企业的核心业务，这不仅没有给公司带来预期的回报，反而让公司陷入了巨大的财务危机。

对于加加食品来说，要想翻身，必须从根本上解决这些问题。首先需要聚焦主业，重拾酱油的品质和口碑。

其次加强内部管理，杜绝违规操作和不合理的资金流动。此外还需要在市场营销和品牌建设上下功夫，重新赢得消费者的信任。

结语

曾经的“酱油大王”加加酱油，如今却深陷泥潭，令人唏嘘。杨振的故事告诉我们，创业容易守业难，尤其是在资本市场上，更需要冷静和理智。

加加食品的失败，既有外部市场环境的变化，也有内部管理的失误。希望加加食品能够吸取教训，重新聚焦主业，走出困境，重现昔日的辉煌。

同时也希望其他企业能够从中得到启示，在发展过程中，稳扎稳打，避免重蹈覆辙。

毕竟成功的道路从来都不是一帆风顺，需要智慧和勇气，更需要坚持和专注。