大陆集团分拆，德国汽车工业如何转型？

发布日期：2024-09-19 13:22

来源类型：小笙艺术 | 作者：沈芳熙

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来源：芝能汽车

大陆集团的分拆计划标志着德国汽车工业的重大变革，不仅是一家全球领先的汽车零部件供应商的战略调整，也可能预示着该行业传统辉煌时期的结束。

作为欧洲汽车供应链的关键组成部分，大陆集团的变化将产生哪些影响？德国汽车工业又将何去何从？

汽车行业走到现在，汽车整车企业和零部件行业是持续改变和调整的。

大陆分拆的背景：

适应与转变的必要性

大陆集团的分拆并非一时之选。三年前，它就已经将其动力总成业务剥离，成立纬湃科技（Vitesco）。如今，进一步的分拆上市举措看似是对全球汽车行业快速变化的一种必然反应。

从管理层的角度来看，分拆是为了提高灵活性和竞争力，但其背后的驱动因素可能更多地涉及到内部财务压力和业务整合的问题。

近年来，大陆集团在数字化和智能化方面投入巨大，但财务数据却显示了不佳的表现：2024年上半年，其收入下降4.5%，调整后的息税前利润下跌16.2%，在不断的努力下，大陆集团的战略调整成为了减轻财务压力的必要手段。

汽车部门获得了多项重要合同，包括新一代制动系统、显示解决方案及车身高性能计算机平台扩展。通过设计降低成本措施、提高亚洲车企的市场份额、减少复杂性等策略来改善材料成本。制造成本的目标是在2025年底前将制造成本降低1%。

大陆集团计划将其汽车业务独立上市，通过增加市场灵活性来应对不断变化的市场环境，这一策略也面临着多重挑战。

汽车业务在过去几年中一直难以实现盈利，而轮胎业务则表现稳健。新公司在资本市场的表现尚不确定，需要通过降低成本和改进效率来赢得投资者的信任。

从辉煌到转折：

零部件供应商的角色转变

长期以来，德国汽车工业依赖于包括大陆集团、博世和采埃孚在内的强大零部件供应链。这些企业不仅是零部件制造商，也是技术创新的领头羊。

随着大陆集团的分拆，这一行业的黄金时代似乎正在消逝，权力重心正在从传统技术向软件和电池等新技术领域转移。大陆集团的分拆不仅反映了对其自身战略的反思，也质疑了整个德国汽车工业的发展模式。

过去的收购和整合未能如愿摆脱单一身份，现在的分拆决策显示了管理层对以往战略的重新评估。其他德国汽车零部件巨头如博世和采埃孚也在采取类似的策略，剥离传统业务，以在新兴技术领域寻找立足点。

也就是说，过去德国汽车零部件企业的核心竞争力是产品研发+渠道，通过收购产品在自己的渠道来实现增值，而下一个阶段是把业务结构进行分拆成更简单的模式，当然这种“瘦身”策略的成功与否仍充满未知数。

大陆集团的分拆不仅对其自身产生深远影响，也给整个德国汽车工业带来了巨大的挑战。

随着传统零部件供应商实力的减弱，德国汽车工业未来将更加依赖于软件、人工智能和电池等新兴技术。转型之路充满挑战，但它也为德国汽车工业带来了新的机遇。通过专注于核心技术，德国汽车工业有可能在全球市场中再次确立其领导地位。

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